玉溪市召开人才工作现场观摩交流会

  5月7日,全市人才工作现场观摩交流会召开,会议深入贯彻市委人才工会议精神,系统总结前期工作推进情况,分析研判当前形势,研究部署下阶段重点工作。


  与会人员先后到易门e农数字融创广场、云南裕隆盛农业科技有限公司、贵研资源(易门)有限公司、易门铜业有限公司进行现场观摩,并交流工作经验。


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  会议强调,我市具有较好的人才工作基础,但人才工作力量不强、人才总量不足分布不均、高技能人才占比不高依然是短板弱项,做好新时代人才工作,必须深化人才发展的规律性认识,精准把握中央、省委和市委对人才工作的部署要求,提升人才工作的精准度和有效性。


  会议要求,要以人才为动力、以人才为保障,抓好“四个行动”、抓实“四个平台”、推行“三项改革”,为全市经济社会高质量发展提供人才支撑。要把学习贯彻中央和省委、市委人才工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,对标对表,统筹抓好明职责、促融合、建平台、抓改革、惠民生、优环境等方面工作。


  会上,易门县、红塔区、市工业和信息化局、市科技局、市人力资源社会保障局、市农业农村局作了交流发言,市委组织部有关领导作了业务培训。


  各县(市、区)党委组织部部长,市级人才计划专项主管部门分管领导,市委人才工作领导小组成员单位相关科室负责人参加会议。


新闻链接

现场观摩点“看点”速览


易门e农数字融创广场

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【经验做法】

1.强化党建引领聚集本土人才。以易门e农数字融创广场为依托,在“e农体验中心”建设党群e家、人才e站,围绕浦贝陶瓷、豆豉和根雕等特色产业,引进云岭首席技师、云南省木雕工艺大师尹长保,省级非遗传承人、省陶瓷工艺大师、玉溪工匠杨建云,省级非遗传承人魏建堂,窑制陶技艺非遗传承人周富春等一批高层次人才及其团队到浦贝投资兴业,并以此为依托成功打造玉溪市高层次人才创新创业示范基地(一类),为高层次人才、乡村工匠创新创业、投资兴业提供了平台,让各类技能人才深入基层“接地气”、推动乡村振兴有作为。

2.注重人才培养增强发展动力。开展师带徒活动,培养技能人才57名,其中:8人获奖,1人获评“兴玉技能大师”、民族民间工艺师。技能人才主动担负起“传”与“承”的双重任务,带动陶艺、豆豉制作、根雕等民间技艺人才队伍发展壮大。

3.突出作用发挥释放人才活力。基地所引进的高层次人才及其团队,全方位参与e农广场和乡村振兴示范点的设计、创意、建设等工作,提供了大量人力、物力和智力支持。e农广场建成后,成功举办了第十六届中国(云南)野生食用菌交易会、非遗文化展演、“雲青陶”杯工艺美术技能竞赛,以根雕、陶瓷、豆豉、农特产品等为主举办了4场网络直播带货,缓解了疫情影响下的产品滞销问题,助推了群众增收和地方经济发展。



云南裕隆盛农业科技有限公司

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【经验做法】

1.校企人才双向互动,增强核心竞争力。公司与云南农业大学合作,成立了教育实践基地、专家工作站,研发生物技术、微生物发酵技术产品。公司自主研发的喷雾干燥设备和雾化工艺技术,已达到西南区先进水平。公司累计获得各类知识产权专利43项,其中发明授权专利1项;获得国家授权的实用新型专利14项。

2.不断提高企业实力,培育优秀人才队伍。重视党建文化和企业文化建设,发挥党员带头示范作用,培养、造就一批品格优良、作风过硬、业务精通、眼界开阔的人才团队。

3.打造原料种植基地,助推乡村振兴。采用“企业+合作社+种植”的发展模式,向周边农户收购苦荞、玉米、豌豆、食用玫瑰等,带动周边600余户农户人均增收8000元,为农民致富、乡村振兴作出积极贡献。



贵研资源(易门)有限公司

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【经验做法】

1.“人才+项目+平台”培养,科技创新赋能企业发展。立足昆明贵金属研究所贵金属冶金专业硕士学位点,培养输送贵金属冶金专业人才。充分利用专家工作站等科研创新平台,加强与高校的合作交流。依托产业化项目,培养造就科研、技术及经营管理人才,推动公司高质量发展。截止目前,建有省级博士后科研工作站1个、专家工作站2个、职工创新工作室1个。公司被工信部评选为“国家级绿色工厂”和国家级专精特新“小巨人”企业,先后荣获中国有色金属工业科学技术一等奖、中国专利优秀奖等,承担和参与省部级重点项目30余项,获得授权专利46件,在核心刊物发表论文90余篇,“贵金属再生利用示范项目”被工信部评选为国家资源再生利用重大示范工程。

2.“薪酬+股权”激励,促进企业人才成长。对高层次人才实行协议工资保底机制,对科研人员实行科研项目立项、项目完成提奖和科研成果奖励机制,科研人员的活力得到激发。建立中长期激励机制,实现员工与企业发展的双赢。2021年公司42名核心技术、管理骨干员工参与了上市公司限制性股票激励计划;建立了全员覆盖、纵向16级、横向6序列的职务职级体系。1人先后入选云南省“产业技术领军人才”、云南省委联系专家、获得云南省政府特殊津贴,入选云南省技术创新人才1人、玉溪市中青年学科技术带头人1人、兴易产业领军人才2人、玉溪工匠2人、易门工匠3人,列为云南省技术创新人才培养对象1人、贵金属资源综合利用创新团队1个。



易门铜业有限公司

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【经验做法】

1.“三项”举措筑牢人才根基。一是畅通员工行政、技术、技能3条职业成长通道,实现员工晋升渠道多样性。二是以业绩定薪酬,制定类别化、层次化、梯级化的岗位工资、绩效系数及津贴标准,形成“职务+学历+业绩+技能/技术”的薪酬分配和关键岗位、重点岗位的多元激励机制。三是从公司高管到中层、到技术骨干、班组长、基层员工全面覆盖的培训体系,针对各类人员精准培训,技能等级证书在技能岗位人员中全覆盖。

2.人才队伍建设持续提升。经多年历练锻造,易铜员工得到广泛认可:1人获省级劳模、2人获玉溪工匠、1人获兴玉产业领军人才、2人获兴易产业领军人才、2人获兴易首席技师;1名员工在全国有色行业“中铜杯”班组长技能比武中荣获一等奖;首席技师工作室被评为中铝技能大师工作室、玉溪工匠创新工作室。

3.人才建设促产成效明显。易门铜业顺利通过第三次高企重新认定,获授权专利59项,其中发明专利2项,开展越南老街2万吨/年铜冶炼项目技术输出。2021年工业总产值同比增长45.46%,上缴税金1.26亿元,创历史新高

来源:玉溪先锋

排版:普蕊

审核:杨璐